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领导力培训的注意事项
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发表时间:2020 - 06 - 27 
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领导力,通常是指一个人聚焦组织目标,并带领人们为目标而努力的能力。

做领导,无外乎关注“人”和“事”,所以,做领导需要具备两个方面的能力:一个是对事的管理能力,一个是对人的影响能力。

我研发的“顾问+教练”型领导力课程,就是教会管理者具备这两个方面的能力。

其原理是:人的信念影响人的行为,人的行为又影响人的成果。“顾问+教练”模式是通过教练的方式调整人的心态信念;同时通过顾问的方式指导人的行为技能;教练心态和顾问方法双管齐下、相辅相成,充分发现及发掘人的潜能,提升管理团队的领导力,影响力,执行力,从而提升企业绩效。

领导力培训的注意事项

1、领导力培训的对象是企业家、中高层管理者。领导力的培训重点在于思维启发、自我反思。领导力的培训应在对话中进行,鼓励学员对过去的经历进行反思,讲师的作用是提炼总结,给学员予以思维启发。

2、讲师本身不是优秀的领导者,给学员做培训,有意义,意义不是很大。