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01-06
情商加速器
沙盘模拟
《情商加速器沙盘模拟》通过独特创新的沙盘设计,模拟丰富的职场情绪发生场景,让学员正确认识并解读情绪传达的信息;通过引导式学习,帮助学员提升情绪智能,解决由情绪引发的职场人际沟通、团...
适合对象:
中高层管理
储备干部
主管经理
科室主任
基层管理
参训客户:
平安集团
一汽集团
中国海油
三星中国
中国电力
农业银行
01-06
首席人才官
沙盘模拟
拥有优秀的高层人才,组织的战略不败;拥有优秀的中层人才,组织的管理不败;拥有优秀的执行人才,组织的结果不败。组织的核心竞争力,归根结底是人才竞争力。《首席人才官》是情境沙盘模拟课程...
适合对象:
职业经理人
中高层管理
HRD/HRM
储备干部
主管经理
参训客户:
国航
江中集团
神东
中国人寿
华润集团
三菱
01-06
6M问题解决
沙盘模拟
管理就是一个不断发现问题、解决问题的过程。此课程通过模拟问题的不同情境,学习系统化思考方法。
适合对象:
中高层管理
储备干部
主管经理
科室主任
基层管理
参训客户:
中车集团
包商银行
报喜鸟
翰博尔系统
烟草公司
神华集团
01-06
王者归来
沙盘模拟
领导者首先是一种意识,是角色认知。此课程模拟领导者出现与解决问题的过程,全面诠释领导力核心观点。
适合对象:
中高层管理
储备干部
主管经理
科室主任
基层管理
参训客户:
神威药业
国航
庆华集团
中国人寿
齐鲁制药
新华发行集团
01-06
拆掉部门墙
沙盘模拟
建立五种共识以迅速让陌路人站在同一站线。模拟竞争的场景激发斗志,模拟相同的艰难处境引导合作,参与其中,领悟要点,让跨部门、跨界沟通变得主动、畅通、高效。1天,情境沙盘模拟
适合对象:
中高层管理
储备干部
主管经理
基层管理
骨干/主管
参训客户:
中国电力
京能集团
新华发行集团
中国银行
易高集团
华夏银行
01-06
沙漠掘金3.0
沙盘模拟
这是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。定目标容易,定能够有效执行的目标不易,欲望、利益、损失、风险、人员、资金、...
适合对象:
储备干部
中高层管理
基层管理
主管经理
骨干/主管
参训客户:
中国石油
招商银行
昊华能源
中车集团
中国烟草
美的集团
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