07-14
团队成长树18阶训练课程
团队发展需要经历五个阶段，组建期（Forming）、激荡期（Storming）、规范期（Norming）、执行期（Performing）和休整期（Adjourning）。（休整期是...
适合对象:全体员工骨干员工管理人员后备干部销售团队
参训客户:巴彦淖尔党委组织部超高压供电局包商银行鄂尔多斯分行北车集团大同机车呼和浩特供电局航天科工六院集团京能集团后勤公司内蒙古政府后勤中心巴彦淖尔电业局蒙草集团内蒙古工业大学内蒙古农村信用联合社内蒙古大学总裁班内蒙古银行呼和浩特建设银行康远监理蒙牛集团伊利集团液态奶事业部